居住區(qū)集團領(lǐng)導(dǎo)沈天穎到城投武林公司調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時間：

2023-03-16

3月1日上午，居住區(qū)集團領(lǐng)導(dǎo)沈天穎攜集團經(jīng)營管理部等一行到城投武林公司調(diào)研指導(dǎo)工作。城投武林公司相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。

居住區(qū)集團領(lǐng)導(dǎo)沈天穎一行實地踏看了東新單元XC0606-R21-06地塊和XC0606-R21-04地塊拆遷安置房項目，了解了項目建設(shè)進度和安全質(zhì)量管理工作情況，隨后聽取了城投武林公司關(guān)于公司基本情況、項目建設(shè)情況、存在的困難及下一步工作思路的匯報。集團經(jīng)營管理部就公司項目建設(shè)進度、后續(xù)運營及回款等工作提出了相關(guān)意見建議。

在聽取匯報后，居住區(qū)集團領(lǐng)導(dǎo)沈天穎對下一步工作提出了四點要求：一是認真做好資金籌劃。要根據(jù)項目建設(shè)任務(wù)統(tǒng)籌做好資金安排，嚴格落實資金計劃，同時要主動與區(qū)政府對接，積極推進回款工作。二是加強與區(qū)政府的溝通聯(lián)系。要在項目概算、PPP合同細節(jié)內(nèi)容、公司股東變更等工作上積極與區(qū)政府做好對接，推動相關(guān)溝通成果盡快落實落地。三是全力抓好工程進度。今年是亞運年，城投武林公司要層層壓實責(zé)任，搶抓工程進度，確保不折不扣完成建設(shè)任務(wù)。四是緊抓安全質(zhì)量管理。要堅持“兩手抓、兩手硬”，通過安全管理助推工程建設(shè)進度，通過質(zhì)量管理打造企業(yè)良好口碑。